La cybersecurity è una delle pochissime funzioni aziendali il cui successo, di norma, è del tutto silenzioso. Quando i processi e i controlli funzionano esattamente per come sono stati progettati, dall’esterno sembra che non stia succedendo nulla. Per usare un’analogia classica, nessuno pensa alle cinture di sicurezza quando il viaggio in auto procede senza intoppi, ma la prospettiva cambia radicalmente nel momento in cui si verifica un impatto.
Questo è il paradosso della sicurezza informatica: a livello superficiale il suo valore non si apprezza finché tutto scorre normalmente, ma non appena si registra un fallimento, i costi e le conseguenze si palesano in modo drammatico.
La contrazione dei budget e il problema della giustificazione dei costi
Prevenire le interruzioni operative è fondamentale, ma giustificare gli investimenti in sicurezza rispetto a reparti che generano ricavi diretti o riducono il time-to-market è una sfida complessa. Spesso la cybersecurity deve legittimare la propria spesa sulla base di incidenti che non dovrebbero mai verificarsi.
Questa dinamica si riflette chiaramente sulle decisioni finanziarie delle imprese:
- Secondo uno studio condotto da IANS e Artico, la crescita media dei budget per la sicurezza è scesa al 4%, registrando il valore più basso degli ultimi cinque anni.
- Questo dato evidenzia un netto rallentamento rispetto all’espansione dell’8% registrata in precedenza.
- Attualmente, il numero di CISO che si trovano a gestire budget invariati o ridotti ha superato la quota di coloro che hanno ottenuto un aumento delle risorse.
[L'andamento dei budget per la sicurezza]
Crescita budget precedente ───> 8%
│
▼ (Forte rallentamento globale)
Crescita budget attuale ───> 4% (Minimo da 5 anni)
Un cambio di prospettiva: dal rischio evitato al valore generato
Basare la difesa dei budget solo sulla prevenzione dei disastri espone le aziende al cosiddetto bias di sopravvivenza: un’organizzazione che ha investito poco e non ha subito attacchi potrebbe erroneamente ritenere la propria strategia efficace. Tuttavia, la sicurezza è legata a rischi a “coda lunga”, minacce silenti che sembrano sotto controllo fino a quando non esplodono improvvisamente.
Per valorizzare la cybersecurity agli occhi del board, è necessario cambiare la domanda di partenza:
La svolta strategica: Non bisogna chiedersi quanto l’azienda abbia evitato di perdere, ma piuttosto: “cosa ci permette di fare la sicurezza che altrimenti non potremmo fare?”
Operare in sicurezza all’interno di un contesto altamente rischioso, dove i concorrenti faticano a muoversi, si traduce in un vantaggio competitivo concreto. La sicurezza cessa così di essere un costo passivo e diventa un fattore abilitante che genera valore operativo.
La risposta per le PMI: i servizi gestiti MDR
Nelle piccole e medie imprese la gestione quotidiana della sicurezza è spesso ostacolata da limiti di budget e dalla carenza di personale specializzato. Molte realtà raccolgono log e generano alert che però non vengono analizzati in tempo utile, lasciando agli attaccanti il tempo di muoversi indisturbati nella rete per sottrarre dati o compromettere i backup.
Considerando che il costo medio di una violazione ha raggiunto i 4,44 milioni di dollari (secondo il report Cost of a Data Breach di IBM), mitigare tempestivamente queste minacce è vitale.
In questo scenario, i servizi di Managed Detection and Response (MDR) offrono una risposta concreta:
- Protezione democratizzata: Permettono anche alle PMI di accedere a livelli di protezione avanzati, un tempo esclusivi delle grandi imprese.
- Monitoraggio attivo 24/7: Un team di specialisti analizza costantemente le anomalie per determinare se si tratti di falsi allarmi o di minacce reali, bloccando sul nascere attacchi complessi come i ransomware.
- Requisito assicurativo: L’adozione di un servizio MDR è una misura sempre più richiesta dalle compagnie che stipulano polizze cyber risk.
La cybersecurity come leva strategica
Considerare la sicurezza informatica come un mero costo da evitare significa perderne la comprensione più profonda. I suoi benefici reali sono cumulativi e supportano direttamente obiettivi di lungo termine come la continuità operativa, la conformità alle normative e la fiducia di clienti e partner.
In ultima analisi, la sicurezza crea lo spazio di manovra necessario per crescere, scalare le operazioni ed entrare con fiducia in nuovi mercati.
