Verallia Italia conferma il proprio solido impegno per la tutela della salute e della sicurezza sul lavoro con la realizzazione della Settimana della Sicurezza. L’iniziativa ha coinvolto in modo capillare tutti gli stabilimenti produttivi e le sedi aziendali sul territorio nazionale, integrando un ricco programma di attività formative, esperienziali e di gamification.
Guidati direttamente dai Direttori di stabilimento, i momenti di confronto hanno avuto l’obiettivo di rafforzare la cultura della prevenzione e supportare il cammino del Gruppo verso l’Obiettivo Zero Incidenti, il target strategico dichiarato per il lungo termine.
I numeri del cambiamento: TF2 ridotto del 54%
La strategia di prevenzione di Verallia sta mostrando risultati concreti e misurabili:
- Forte calo degli infortuni: Il tasso di frequenza degli infortuni (TF2) del Gruppo ha registrato una contrazione del 54% rispetto ai dati storici di riferimento.
- La rotta verso l’obiettivo: Questo percorso virtuoso proietta l’azienda verso il traguardo stabilito per il futuro, che prevede il raggiungimento di un TF2 pari o inferiore a 1,5.
- Certificazioni internazionali: A garanzia della solidità del sistema di gestione, il 100% dei siti produttivi di vetro del Gruppo è certificato ISO 45001.
[La traiettoria del tasso TF2]
TF2 iniziale ───> Riduzione del 54%
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TF2 consolidato ───> Risultato intermedio raggiunto
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▼ [Target Obiettivo Zero]
TF2 <= 1,5 ───> Traguardo ufficiale di Gruppo
Un approccio partecipativo: la “Caccia al tesoro” e il modello dei “60 secondi”
La Settimana della Sicurezza, che ha registrato la partecipazione attiva di oltre 1.300 dipendenti in Italia, si è focalizzata sul tema della valutazione dei rischi quotidiani. L’azienda ha promosso un dialogo diretto chiedendo ai lavoratori di condividere esperienze reali, near miss (mancati infortuni) ed esempi di comportamenti virtuosi.
Tra gli strumenti più significativi presentati figura il modello dei “60 secondi per pensare prima di agire”: un invito a fermarsi un minuto prima di intraprendere qualsiasi operazione per identificare i rischi di un ambiente industriale dinamico.
Per rendere l’apprendimento più interattivo, le sessioni teoriche sono state affiancate da attività di gamification, tra cui:
- La caccia al tesoro della sicurezza: una sfida a squadre sul campo in cui i dipendenti hanno dovuto scovare pericoli e proporre soluzioni correttive in tempo reale.
- Quiz interattivi: un sistema digitale per verificare la conoscenza delle buone pratiche e dei comportamenti sicuri.
Queste attività si collegano a programmi formativi strutturati già in uso nel Gruppo, come “Leadership through Safety” per i responsabili, i piani di miglioramento dell’ergonomia per azzerare la movimentazione manuale dei carichi e le analisi “look across” per condividere le lezioni apprese da ogni singolo evento in tutti gli stabilimenti.
Standard rigorosi e riconoscimenti globali
L’impegno di Verallia si riflette anche sulla filiera dei fornitori, registrando un netto calo degli infortuni legati ai lavoratori in appalto rispetto ai dati precedenti. Attualmente, ben 24 siti del Gruppo (di cui 4 situati in Italia) hanno raggiunto i parametri di eccellenza, definiti da zero infortuni per un lungo periodo consecutivo o per più di un milione di ore lavorate.
La validità di questo modello industriale e sociale è confermata da enti terzi: il Gruppo ha ottenuto la Medaglia Platinum di EcoVadis, posizionandosi nel top 1% delle aziende più responsabili al mondo sotto il profilo CSR. Inoltre, l’iniziativa si inserisce nel più ampio piano di sostenibilità ambientale del Gruppo, che prevede l’obiettivo Net Zero emissioni, già validato da SBTi.
Il commento della direzione
“La sicurezza è il primo valore su cui non accettiamo compromessi. I risultati di questi anni ci dicono che la strada è quella giusta, ma il nostro obiettivo resta uno solo: zero incidenti. Continueremo a investire nelle persone, nella formazione e nella prevenzione finché non lo avremo raggiunto.” — Camilla Campomagnani, Direttrice Salute e Sicurezza di Verallia Italia.
